这是一个需要大家动手一起思考一起分工协作完成的经典培训项目。它可以被用来创建团队、培养团队合作精神、学习冲突处理技巧、培养领导才能、锻炼沟通能力。还可以考验团队多个部门之间如何紧密的配合在一起完成一个目标。

1．将游戏者分成若干个由1～5个人组成的小组。
2．致游戏开场白。开场如下：我们公司接到一国外集装箱码头的采购订单 这订单对于我们推广国外市场及提高自身技术含量有很好的推动作用，到对方不光找了我们公司 还找了另外的公司 对方要求 构建一集装箱吊运装置，从码头的一边延伸到油轮最远端（3米）而且吊臂高度保证在2米以上否则会阻碍油轮的行驶，并且吊臂最远端可以掉至少5顿货物（这里设计为500克） 最终客户会根据各公司的生产报价和承重情况择优选择战略性供应商 总公司已将任务下达到我司 希望大家能保质保量的来完成这个艰巨的任务。

3．在多个小组参加项目的情况下，要注意做好该组的信息保密性。
4．等所有小组都做完项目之后，引导队员们就团队合作、沟通、谈判技巧、风险控制和领导力等问题展开讨论。

1．培养团队合作精神。

2．增进沟通。

3．体现协同工作在解决问题中的作用。

4．谈判的技巧。
5．学会克服看似难以解决的问题。

6．如何提高领导力

1．你们在生产过程中碰到了什么问题?
2．怎样分析问题的?每个部门的任务是什么?
3．你们是如何克服困难的?
4．哪些因素有助于成功地完成项目?
5．项目过程中有无冲突产生?你们是如何处理冲突的?
6．项目过程中领导是否尽责?其他部门与领导沟通是否顺畅?

7．购买信息时你们是如何去判定该信息是否对自己有利?

8．这个项目揭示了什么道理?

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